保安班组管理工作的几点原则

来源:皇甲特卫,郑州保安,郑州安检,安检设备租        发布于:2020-10-12        浏览:1355 次


保安公司职责的第一履行者是班组。班组服务质量的优劣,直接影响客户单位对保安公司的评价,乃至社会对保安公司的认知。因此,班组管理是保安公司管理中非常重要的一环。


以情带队
一个班组如何产生正能量,如何和队员和谐相处呢,首先要真正走进队员的生活。尽可能了解每个队员的家庭情况,有困难的要多过问,多关心,多帮助,多谈心。以真心换真心,不管队员何种性格,总会被感化,才会和自己站在一起。

以客户为家
事事为客户着想,处处以客户利益为重,从细节里着手,小事中体现。理念教育要不厌其烦,苦口婆心,常抓不懈,随时随地的引导,纠正,再引导,再纠正。把日常工作做好,做细,做扎实,做到客户心坎里,每个队员都能形成这样一种思维定式,一种习惯。
没有规矩不成方圆
作为一名保安员,遵守公司的各项规章制度,履行客户单位的各项职责,不仅仅是工作的需要,更是对个人负责,对集体利益的承担。班组是一个集体,自己的一言一行,都要为集体着想,要与集体同频共振。不能因为自己的“标新立异”,给集体摸黑,让公司受损失。不讲规则,不珍惜当下,就不可能有长远的未来。

树立全局意识

一木不成林,万树遮风雨,每个班组只有处处以公司利益为重,齐心协力把工作干出成效,公司才有大的发展,个人才有发展的基础。因此班组管理中必须讲大局观,全局意识要真正深入每个队员的心中。


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